5月25日公司党委中心组召开了中心组理论学习会，会议传达贯彻商资公司党委近期党建工作文件；第二支部书记王洁作了关于加强运杂费管理的专题发言；中心组成员结合企业当前经营实际座谈交流。
    首先，党委副书记方小毅组织中心组成员进一步深入学习贯彻商资公司党委下发的党建文件，以及宣讲了公司党委关于《强化"两个重在"争创"五个闪光"基层组织建设年实施方案》、《关于开展"保持先进纯洁，打造廉洁化工"主题教育活动的通知》精神，要求各个支部组织好党员认真贯彻落实好党建文件精神。
    党委书记、董事长、总经理王玉龙通报了公司项目进展情况，目前项目建设的地下部分已经告罄，地上部分正按计划进度正常建设施工中。项目建设前期运作虽出现了一些问题，但仍坚持严格按规范来运作，整个流程都通过审计。公司下一步发展思路从三个方面着手推动企业全面发展：继续坚持做好商品经营；同时进一步整合公司现有的资源做好资产经营，要引导骨干力量为公司发展多作贡献；要加快转型，扩大经营渠道，做好资本经营。党委中心组同志要认清形势，充分认识经济转型发展的必要性和紧迫性。
    他强调发挥资产价值的最大化是当前企业的一大任务。公司调整办公场给员工带来了许多不便，目前环境来讲相对差一点，随着杭州北进进程推进，城市公交会跟上去，希望党委中心组、工会同志一起做工作。今年十八大召开，只要我们充满必胜的信念，勇于开拓，不断创新，重于实践，优化管理，一定会走出一条属于我们杭化人的发展之路。
    会上，中心组成员结合公司经营中存在的难点：关于如何加强运杂费管理问题，展开了热烈的讨论。第二党支部书记王洁对前期对支部党员展开的书面调查汇总结果进行了汇报发言，以当前企业运杂费管理的存在的问题和管理的目的重点，从财务管理和经营管理两方面展开，提出分公司经理责任制或公司专人统一管理两种方法，逐步将现有的管理方法转变为更主动、动态的管理